Эффективный
руководитель 2025
руководитель 2025
как добиваться результата в эпоху
постоянных изменений
постоянных изменений
Шаблоны и материалы
Тренеры - практикующие руководители
Обучение в малой группе
Только актуальные знания для 2025 года
8-9 февраля 2025
Санкт-Петербург
тренинг-семинар
Принять участие в тренинге
Все чему вас учили раньше больше не работает
Все меняется буквально каждый месяц.
И пока вы полагаетесь на то, что работало раньше, ваш бизнес может потерять актуальность. Нужен другой подход.
И пока вы полагаетесь на то, что работало раньше, ваш бизнес может потерять актуальность. Нужен другой подход.
Как руководить командой так, чтобы не только справляться с этим изменяющимся миром,
но и вести всех на несколько шагов вперед?
но и вести всех на несколько шагов вперед?
На этом тренинге мы дадим вам навыки, которые позволят преуспеть в условиях постоянных изменений.
Мы научим вас ставить цели и достигать их, даже когда все вокруг переворачивается с ног на голову. Вы сможете не просто адаптироваться, а уверенно вести свой бизнес вперёд.
Мы научим вас ставить цели и достигать их, даже когда все вокруг переворачивается с ног на голову. Вы сможете не просто адаптироваться, а уверенно вести свой бизнес вперёд.
Кому точно будет полезно
[03]
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать
и мотивировать команду, ставить
и контролировать задачи.
и мотивировать команду, ставить
и контролировать задачи.
Тем, кто хочет стать руководителем
[01]
Выявите слабые места в управлении
и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании
и разработаете чёткий план действий.
и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании
и разработаете чёткий план действий.
Собственникам бизнеса
[02]
Поймёте, как оптимизировать работу подразделения, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Руководителям отделов и команд
Чему вы научитесь:
Научитесь поддерживать эффективную коммуникацию, распределять роли
и адаптировать управление под разные типы задач и команд.
и адаптировать управление под разные типы задач и команд.
Управлять командой в условиях постоянных изменений
Научитесь формулировать цели, разбивать их на конкретные шаги для команды
и отслеживать прогресс.
и отслеживать прогресс.
Cможете уверенно управлять командой, добиваться высоких результатов и адаптироваться к изменениям
Поймете, как организовать систематический контроль, регулярные встречи и обратную связь, чтобы всегда быть в курсе процессов и оперативно реагировать на изменения.
Внедрять регулярный менеджмент и контроль
Разберетесь в ключевых показателях, которые помогают оценить эффективность бизнеса
и принимать управленческие решения.
и принимать управленческие решения.
Принимать решение
на основе метрик
на основе метрик
Освоите принципы эмоционального интеллекта и мотивации, чтобы стать лидером, который вдохновляет и создает доверительную атмосферу в команде.
Развивать лидерские качества
Поймете, как правильно распределять задачи, чтобы повысить продуктивность команды и освободить время
для стратегического управления.
для стратегического управления.
Эффективно делегировать
Ставить цели
и декомпозировать задачи
и декомпозировать задачи
программа тренинга
Метрики бизнеса
Метрики — это основа принятия решений. Мы обсудим, какие ключевые показатели важны для разных типов бизнеса, и какие цифры необходимо отслеживать для понимания реального состояния компании.
день 1
Что вы освоите:
Как выбрать метрики, соответствующие целям бизнеса
Способы быстрого выявления проблемных зон через ключевые показатели
Что вы освоите:
Постановка четких, измеримых и реалистичных целей
Принципы декомпозиции целей для упрощения их выполнения
Делегирование
Как эффективно делегировать задачи, чтобы вы могли сосредоточиться
на более стратегических вопросах, при этом команда работала продуктивно и автономно.
на более стратегических вопросах, при этом команда работала продуктивно и автономно.
Что вы освоите:
Принципы эффективного делегирования: что и как передавать другим
Способы построения системы контроля результатов, чтобы задачи были выполнены качественно и вовремя
Лидерство
Обсудим различные стили лидерства, как они работают в разных ситуациях и какой стиль подходит именно вам.
день 2
Что вы освоите:
Основные стили лидерства и их применение на практике
Как развивать эмоциональный интеллект и выстраивать доверие
Как эффективно работать с командой, распределять роли и налаживать коммуникацию. Вы научитесь создавать синергию в команде, чтобы каждый сотрудник мог внести свой вклад.
Управление командой
Что вы освоите:
Методы определения и распределения ролей в команде
Основы эффективной коммуникации и обратной связи
Разберем как за счет регулярного менеджмента управлять на основании показателей, быть в курсе прогресса и быстро реагировать на изменения.
Регулярный менеджмент
и контроль
и контроль
Что вы освоите:
Как организовать эффективные регулярные встречи и отчетность
Принципы и инструменты контроля для регулярного менеджмента
Как балансировать контроль и доверие, чтобы сотрудники оставались мотивированными
[06]
Научитесь внедрять регулярный менеджмент и контроль
Освойте навыки гибкого управления
и делегирования
и делегирования
[05]
Станьте лидером, способным мотивировать и вдохновлять команду
[04]
Получите практические инструменты для нового уровня управления
[03]
Приспосабливайтесь
к стремительно меняющейся бизнес-среде
к стремительно меняющейся бизнес-среде
[02]
Перестаньте опираться на устаревшие подходы
[01]
Вы получите возможность не просто адаптироваться, а уверенно двигаться вперед, предвосхищая изменения
Почему нужно
посетить тренинг?
посетить тренинг?
Подготовьтесь к вызовам 2025 года
и будьте на шаг впереди!
и будьте на шаг впереди!
[06]
Научитесь внедрять регулярный менеджмент и контроль
Освойте навыки гибкого управления
и делегирования
и делегирования
[05]
Станьте лидером, способным мотивировать и вдохновлять команду
[04]
Получите практические инструменты для нового уровня управления
[03]
Приспосабливайтесь
к стремительно меняющейся бизнес-среде
к стремительно меняющейся бизнес-среде
[02]
Перестаньте опираться на устаревшие подходы
[01]
Вы получите возможность не просто адаптироваться, а уверенно двигаться вперед, предвосхищая изменения
Почему нужно
посетить тренинг?
посетить тренинг?
Подготовьтесь к вызовам 2025 года
и будьте на шаг впереди!
и будьте на шаг впереди!
Запишитесь на тренинг
Ведущие тренинга
Козлова Ирина
Проекты:
Более 17 лет в продажах
Автор курса “Основы продаж для менеджеров”
Управляла командами свыше 150 человек
Выстроила более 30 высоко конверсионных, оцифрованных отделов продаж
Сооснователь агентства “марКИТологи”
Основатель агентства “марКИТологи”
Эксперт по построению системного маркетинга в малом и среднем бизнесе
Трекер и стратег по маркетингу для предпринимателей
Автор курса для предпринимателей “5 простых шагов к системному маркетингу”
Опыт управления маркетингом более 15 лет
Проекты:
Ерошевич Ольга
Формат Тренинга
.
.
.
в двухдневном тренинге
₽
35 000
уточняется
Место проведения
Не более 20 человек
Индивидуальная работа с участниками
2 дня с 10:00 до 18:00
Офлайн в Санкт-Петербурге
Стоимость участия
Забронировать место на тренинг
Отзывы
Очень крутой тренинг! Я думал, что знаю о лидерстве всё, но оказалось, что есть множество нюансов, которые я упускал. Благодаря тренингу, научился выстраивать доверительные отношения с командой и при этом сохранять дисциплину. Инструменты, которые предложили, сразу внедрил в работу. Спасибо!
Сергей Калинин
Директор по развитию компании «ТехноСфера»
Тренинг 'Эффективный руководитель' стал для меня настоящим открытием. Понравилось, как разобраны кейсы из разных сфер, а также пошаговые алгоритмы для работы с мотивацией сотрудников. Уже заметил, что мои коллеги стали работать с большей отдачей. Этот тренинг точно стоит своих денег!
Андрей Мельников
Руководитель проектов в компании «IT-Решения»
Сначала сомневалась, нужен ли мне такой тренинг, но после первых занятий поняла, что это то, что я искала. Много полезной информации о том, как правильно делегировать задачи и управлять временем. Преподаватели — профессионалы своего дела, отвечали на все вопросы, даже после завершения тренинга.
Елена Руденко
Управляющий партнёр консалтинговой компании «Фокус»
Прошел тренинг по рекомендации друга и остался доволен. Узнал много нового о конфликтологии и управлении изменениями в компании. Атмосфера обучения дружелюбная, и это мотивировало задавать вопросы и делиться своим опытом. Если вы хотите вывести свои лидерские навыки на новый уровень, этот тренинг для вас!
Владимир Семёнов
Генеральный директор производственной компании «СтройПром»
Отличный тренинг, который подойдёт как опытным руководителям, так и новичкам! Всё разложено по полочкам, особенно понравился блок о стратегическом планировании. Благодаря полученным знаниям я смог наладить процессы в своей команде и улучшить результаты. Рекомендую всем!
Ирина Федорова
Руководитель HR-отдела компании «Новый Персонал»
Руководитель отдела разработки компании «ИнноваПро»
Денис Сорокин
После тренинга почувствовал себя гораздо увереннее в своей роли руководителя. Очень понравились практические задания и возможность получить обратную связь от экспертов. Отдельное спасибо за методики работы с 'трудными' сотрудниками. Тренинг вдохновляет на развитие и даёт чёткий план действий!
Прошла тренинг 'Эффективный руководитель' и осталась в полном восторге! Понравилось, что информация подана структурированно, а примеры из реальной жизни делают обучение максимально прикладным. После прохождения тренинга у меня появилась четкая картина, как управлять командой и решать сложные задачи. Рекомендую всем, кто хочет стать уверенным и эффективным лидером!
Мария Лебедева
Начальник отдела маркетинга компании «БизнесПроект»
Свяжитесь с нами и мы вас проконсультируем!
Остались вопросы?
Написать в телеграм
Контакты
Отзывы
Стоимость
Ведущие
Программа
О тренинге
Главная
© 2025, все права защищены.
